외식 전문 구인구직 – 구인난을 어떻게 해결할 것인가?

11년 전 사업 초기에 방문했던 거래처를 방문했다. 오랫동안 거래를 해온 기업, 그 사이 미팅을 하는 담당자는 바뀌었고, 2개 브랜드 10개 안팎의 지점이 이제 5개 브랜드에 60개 이상의 지점을 운영하고 있다. 그 당시 처음 면접을 봤을 때 여러 명의 인원이 참석해 누구를 뽑아야 할지 고민했다. 이제 기업이 갑이 아닌 시대가 됐다. 직원을 모셔야 하는 시대. 구인난을 어떻게 해결해 나갈지에 대해 이야기했다. 타사에 비해 우리 회사의 복지는 어떤가? 급여 수준은 어때? 더 개선해야 할 사항은 무엇인가?에 대한 질문을 한다. 또 저는 요즘 예전과 달라진 구직자들의 성향. 채용시장 변화로 구인난을 장기적으로 해결해 나가기 위해 향후 외국인 채용, 파트타임 채용, 폭 넓은 연령 제한 필요성 등을 이야기했다. 꼭 좋은 인재를 보내주세요. 라고 요청할 뿐만 아니라 이렇게 마음을 열고 회사에서 개선하려면 더 신경을 쓰게 된다. 요즘 서빙로봇과 조리하는 로봇에 대해 어떻게 생각하는지도 물었는데 이 사업장은 아직 검토할 수 없다고 했다.이용하는 사람도 그렇고 주인도 그렇고 아직 사람과 사람 사이에 주고받는 무언가를 로봇으로 대체할 수는 없다는 의견이다. 이렇게 사업장을 방문하면 현장에서는 인원이 얼마나 절실한지 느끼게 된다. 협력사로서 구인난을 어떻게 해결해야 할지에 대한 의무감이 생긴다. #거래처 방문 #고객사 #외식 #외식전문채용 #채용회사 #헤드헌팅회사 11년 전 사업 초기에 방문한 거래처를 방문했다. 오랫동안 거래를 해온 기업, 그 사이 미팅을 하는 담당자는 바뀌었고, 2개 브랜드 10개 안팎의 지점이 이제 5개 브랜드에 60개 이상의 지점을 운영하고 있다. 그 당시 처음 면접을 봤을 때 여러 명의 인원이 참석해 누구를 뽑아야 할지 고민했다. 이제 기업이 갑이 아닌 시대가 됐다. 직원을 모셔야 하는 시대. 구인난을 어떻게 해결해 나갈지에 대해 이야기했다. 타사에 비해 우리 회사의 복지는 어떤가? 급여 수준은 어때? 더 개선해야 할 사항은 무엇인가?에 대한 질문을 한다. 또 저는 요즘 예전과 달라진 구직자들의 성향. 채용시장 변화로 구인난을 장기적으로 해결해 나가기 위해 향후 외국인 채용, 파트타임 채용, 폭 넓은 연령 제한 필요성 등을 이야기했다. 꼭 좋은 인재를 보내주세요. 라고 요청할 뿐만 아니라 이렇게 마음을 열고 회사에서 개선하려면 더 신경을 쓰게 된다. 요즘 서빙로봇과 조리하는 로봇에 대해 어떻게 생각하는지도 물었는데 이 사업장은 아직 검토할 수 없다고 했다.이용하는 사람도 그렇고 주인도 그렇고 아직 사람과 사람 사이에 주고받는 무언가를 로봇으로 대체할 수는 없다는 의견이다. 이렇게 사업장을 방문하면 현장에서는 인원이 얼마나 절실한지 느끼게 된다. 협력사로서 구인난을 어떻게 해결해야 할지에 대한 의무감이 생긴다. #거래처방문 #고객사 #외식 #외식전문채용 #채용회사 #헤드헌팅회사